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【學習強國】湖北金融租賃公司:乘勢而上 勇立潮頭 用奮斗創造美好未來
發布時間:2020-06-28    信息來源:學習強國    瀏覽次數:

 中國金融思想政治工作研究會6月28日報道

 湖北金融租賃公司“五載榮光 不負韶華”五周年慶系列宣傳活動合影

武漢金融控股集團黨委書記、董事長兼湖北金融租賃公司黨委書記、董事長諶贊雄觀看公司五周年慶宣傳展板

 

2020年6月26日,是湖北金融租賃公司成立5周年的日子。成立5年來,湖北金融租賃公司始終在高質量發展的道路上快速前進。

2015年初夏,在金融改革創新浪潮的大勢下,武漢金融控股集團旗下湖北金融租賃公司蔚然屹立在長江之濱,從無到有,從小到大,已成為具有一定影響力和競爭力的金融租賃公司。武漢金融控股集團黨委書記、董事長兼湖北金融租賃公司黨委書記、董事長諶贊雄是創始者,更是參與者、見證者。

(一)“金融企業,唯有融入經濟社會發展大局,才能成為優秀的企業”

2020年初,新冠肺炎疫情爆發后,湖北金融租賃公司迅速做出判斷:疫情防控是當前最大的政治任務,必須堅決落實黨中央、省市黨委政府部署,保衛武漢,保衛湖北,堅決打贏這場沒有硝煙的戰役。

公司第一時間成立疫情防控突擊隊,在武漢金控集團安排下,公司領導、中層干部、黨員和員工全部下沉社區參與疫情防控,做到“應下盡下”。從2020年2月11日至4月8日,連續下沉58天,服務5個社區11000余住戶。諶贊雄作為總指揮,以身作則,多次奔赴武漢市唐蔡、汽運、馬場等社區一線,指導抗疫工作,看望慰問下沉隊員,親手將一箱箱口罩、酒精等防護用品送到隊員手中。
 

 防疫期間,諶贊雄慰問疫情防控突擊隊員

 

公司充分發揮金融支持作用,第一時間建立防疫抗疫企業融資服務綠色通道,強力支持企業復工復產。2020年2月中旬,公司了解到青島某公司建設醫藥儲備倉庫和口罩生產線急需融資后,主動對接,啟動業務審批綠色通道,為其提供5億元融資支持。該項目2020年達產后,月生產口罩600萬只,可滿足青島市區域內50%口罩需求。

在諶贊雄看來,成功的企業一定具有“家國情懷”,既有貫徹落實國家宏觀戰略的高度,更有熱情服務客戶的溫度。

成立以來,公司始終堅持貫徹湖北省委省政府、武漢市委市政府、監管部門要求,深耕湖北,服務全國,積極支持實體經濟發展,履行社會責任,展現國企擔當:累計支持實體經濟超過600億元,其中支持長江經濟帶區域占比超70%,支持湖北區域占比33 %。

在積極踐行責任擔當的同時,湖北金融租賃公司業務發展更是成績斐然:目前資產總額突破300億元,資產年均復合增長率60%;盈利能力持續增強,2019年進入行業前10;資產質量保持良好,各項監管指標符合監管要求;行業排名連年提升,據行業2019年度數據,在相似股東背景的42家金租公司中,公司營收、利潤、投放能力等核心經營指標均位居前5位。

(二)“因勢而謀,順勢而為,務實理性的發展戰略是企業高質量發展的關鍵”

在湖北金融租賃公司的黨員活動室,陳列著歷年來獲得的各項榮譽:2019年,在金融時報社和中國社會科學院聯合組織的年度金融品牌——金龍獎評選活動中,公司榮膺全國唯一“年度最佳服務實體經濟租賃公司”大獎,是唯一一家獲此殊榮的金融租賃公司,連續第二年榮獲“金龍獎”;公司連續四年獲省、市政府“金融支持湖北(武漢)經濟發展突出貢獻單位”,是唯一一家連續四年獲此殊榮的金融租賃公司;被湖北省企業聯合會、湖北省企業家協會評為“湖北省優秀企業”(金鶴獎),是湖北省20年來唯一獲此殊榮的金融租賃公司。

成績的背后,是良好的治理體系和務實理性的發展戰略。

在治理體系上,建立了黨委、股東大會、董事會、監事會、經營層“一委三會一層”的國有控股法人治理結構,依法依規履行職能,保障各項工作有序開展。

黨的領導始終統攬全局。將黨的領導寫入《公司章程》,把黨組織研究討論作為董事會、經營層決策重大問題前置程序;工作中,以支部為單位,創造性開展“黨建+”活動,將黨建與風控、融資、營銷、綜合管理和企業文化融為一體,實現黨的領導全覆蓋。

發展戰略上,成立初就制定了“五年三步走”戰略規劃,將五年戰略規劃與年度經營工作緊密結合起來,確保經營工作思路清晰、步調一致。

戰略的制定實施,必須把握“天時、地利、人和”,實現戰略愿景、資源稟賦和自身能力之間的精妙平衡。

天時,即把握時代大勢,順勢而動。早在2014年,原銀監會發布新的《金融租賃公司管理辦法》后,武漢市政府提出要打造區域性金融中心,發展金融總部經濟。經過悉心籌備,公司于2014年底獲批籌建。第二年初夏,湖北本土首家金融租賃公司應運而生。

地利,即發揮區域優勢,統籌發展。湖北自古就有“九省通衢”的美譽,武漢作為省會城市,經濟基礎好,人文歷史悠久,交通條件優越,為公司快速發展提供了天然的便利。在戰略布局上做到“深耕湖北、服務全國”,堅持“全國一盤棋”,如今已形成武漢為中心的“1+8”經營格局,投放項目覆蓋全國20多個省市。

人和,即發揮人才優勢,提升質量。堅持將黨管人才與市場化選人用人有機結合,嚴把“選人育人用人汰人”關。

選人上,堅持“五湖四海,任人唯賢”,五年來從數萬份應聘簡歷中優中選優。

育人上,建立多元化培訓體系,開展“員工大講堂”系列活動,選派優秀干部員工參加各類培訓。

用人上,堅持能者上,庸者讓,平者下,大力提拔優秀干部,淘汰不求上進、跟不上發展要求的干部員工。公司現有員工本科以上學歷占比98%,具備三年以上金融機構工作經驗員工占比95%。

(三)“志存高遠,務實善為,要把企業文化建設成公司高質量發展的核心競爭力”

金融企業是從事風險管理的企業,核心是對人的管理,只有用一流的愿景激勵人,用一流戰略引領人,用一流的企業文化凝聚人,才能真正激發大家干事創業的激情。

為此,公司成立之初就明確了“務實、誠信、理性、創新”的核心價值觀,將其作為公司打造一流資產金融服務商的精神內涵。

“務實”為基。真抓實干,主動作為,一切以市場為導向,一切決策從實際出發。2020年3月底,武漢疫情防控取得明顯成效,公司迅速推進復工復產,第一時間召開業務經營督導視頻會議,轉思路、調政策、抓激勵、搶進度、優服務,目前已累計立項、審批和投放超200個項目、金額超400億元,其中4-5月份累計投放達30億元,較2-3月增長200%, 較2019年同期增長15% ,業務經營進入“快車道”。

“誠信”為本。精誠守信,擔當進取,幫助公司從創業之初“默默無聞”走向“聞名天下”。公司黨委研究重大政策,統籌各項資源,督導各項工作誠實守信,與客戶、同業建立了良好堅實的合作關系,知名度迅速打響。2018年授信總額突破500億元,目前授信合作機構突破100家,首次金融債發債評級達到AAA。

“理性”為核。穩中求進,合規經營,鑄造了公司的發展風格。公司建立了組織架構健全、職責邊界清晰的風險治理架構,建立多層次、相互銜接、有效制衡的運行機制,建立租賃業務全流程管理體系,將全面風險管理理念轉化為風險管理量化指標和策略,堅持風險防控和業務經營快速發展有機結合,資產不良率遠低于行業平均水平。

“創新”為要。敢為人先,與時俱進,為公司騰飛插上了雙翼。2018年啟動業務系統升級改造工作。經過近2年持續優化,初步實現租賃業務完整流程的線上化和業財一體化,具備了較強移動辦公能力,經過第三方公司專業初評,業務系統已經處于行業領先水平。2020年以來,公司加快了經營管理線上化進程。不僅通過視頻方式召開2019年度股東會、董事會、總裁辦公會、業務推進會、職工代表大會等重要會議,而且通過線上與線下業務結合方式,實現業務全流程的閉環管理,累計審議通過項目金額107億元,把疫情對經營的影響成功轉化為加快科技賦能的強大動力。

(四)“以穩應變,守正創新,才能立穩時代潮頭”

2020年,注定是不平凡的一年:全球宏觀經濟格局極為動蕩,國內經濟壓力較大,新冠肺炎疫情又產生了新的沖擊。

諶贊雄表示,新形勢就是新挑戰,孕育著新機遇。在新形勢下,金融租賃行業加速進入專業化、差異化發展新時代,新的競爭格局正在形成,業務模式、合作模式更加多元,“租賃+”的商業模式將層出不窮。

湖北金融租賃公司該如何破題,做好答卷?

一是堅持黨的領導,切實加強黨的建設。學深悟透黨和國家的方針政策,找準發展定位,始終在政策支持的領域發展。

二是服務實體經濟,防范金融風險。堅持穩健經營,全力支持經濟高質量發展,在產業鏈、融資鏈和創新鏈上找準定位,將穩中求進的總要求融入經營管理全過程。

三是尊重市場規律,發揮功能優勢。一定要以市場為中心、圍繞客戶需求發揮功能優勢,做好資本、資產、資源、資金四篇大文章。

四是建立科學機制,發揮人才價值。通過建立科學的發展機制、績效機制和員工成長機制,將員工的理想愿望和公司發展緊密結合,實現公司、股東和員工“三滿意”。

金融機構的比拼既有客戶、資本、管理、文化這些傳統內涵,更有科技運用的硬核力量。只有全方位應用現代科技,才能做到始終先人一步。大數據、人工智能、區塊鏈、5G、物聯網等新技術浪潮,正在促使金融行業全面進入數字化時代,金融科技應用場景將更加廣泛,金融風險控制、獲客渠道、客戶服務將會發生深刻變化。

未來已來,而湖北金融租賃公司的創新實踐已在路上。

融資租賃行業有四種發展模式,以融資(回租)為主的1.0模式,融資+融物(直租、經營性租賃)的2.0模式、融資+融物+融智(圍繞資產做好財務顧問、中介等服務)的3.0模式以及融資+融物+融智+融通(以公司為核心的租賃資產交易模式)的4.0模式,以融通萬物為終極目標的金融生態體系將成為行業發展的領跑者。

租賃業務系統升級改造、業務流程線上化、辦公移動化、云模式,這些只是走好創新發展的第一步。在下一個五年,湖北金融租賃公司將立足于場景化融入、敏捷化組織、協作化平臺、生態化拓展和數字化發展,全面跨入新的發展階段。


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